股份公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)“1+4+N”改革部署，統(tǒng)一思想、凝聚合力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作不斷邁上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司“雙一流”建設(shè)和全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化港口“五個(gè)排頭兵”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
股份公司黨委對(duì)照“四個(gè)一流”的工作要求，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，凝聚合力開展品牌建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部人才培養(yǎng)，在全面履行黨委主體責(zé)任中，以闖的精神、拼的勁頭、敢的作風(fēng)，重點(diǎn)抓好推動(dòng)部署、督促落實(shí)、突出特色，展現(xiàn)一流速度、打造一流隊(duì)伍、建設(shè)一流品牌、確保一流成效，認(rèn)真履行好主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。
面對(duì)改革，展現(xiàn)一流速度。股份公司黨委切實(shí)壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)“四個(gè)走遍”制度要求，第一時(shí)間調(diào)整班子成員基層聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、聯(lián)系黨支部和結(jié)對(duì)走訪對(duì)象，通過(guò)“四個(gè)一”載體，加強(qiáng)對(duì)所屬黨組織的督導(dǎo)指導(dǎo)；深入開展調(diào)研走訪，以線上梳理+實(shí)地走訪的形式，全面掌握基層黨組織基本情況、特色亮點(diǎn)情況和問(wèn)題訴求，為全面推動(dòng)各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
謀劃改革，建設(shè)一流隊(duì)伍。股份公司黨委著眼未來(lái)，做好優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)與集團(tuán)公司職能部門的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，迅速提升能力水平；嚴(yán)格規(guī)范干部管理考核，面向股份公司所屬企業(yè)10級(jí)及以下員工舉行任職資格考試，夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)基石；開展“卓越領(lǐng)航”青年干部人才培養(yǎng)工程，不斷充實(shí)提高黨建工作質(zhì)效的人才隊(duì)伍。
靶向改革，打造一流品牌。在鞏固提升“融入式”黨建工程的收官之年，股份公司黨委圍繞強(qiáng)化典型引領(lǐng)，全面打造“1+N”工作品牌，在前期實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，推薦評(píng)選基層單位黨建品牌25個(gè)，凝聚合力打造裝卸板塊的品牌體系；在體系建設(shè)驅(qū)動(dòng)下，組織基層單位與共同的客戶、口岸單位開展黨建聯(lián)建共建，通過(guò)資源共享、難題共解等方式，形成“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共聯(lián)”的工作新格局，充分釋放“1＋1＞2”的聚合效應(yīng)。
推進(jìn)改革，確保一流成效。股份公司黨委咬定年度任務(wù)指標(biāo)不放松，在提升黨建質(zhì)量上下功夫，健全完善黨建和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)互促的工作機(jī)制，升級(jí)市場(chǎng)開拓“攻堅(jiān)力”，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模效益；升級(jí)生產(chǎn)組織“執(zhí)行力”，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管控效能；升級(jí)生產(chǎn)服務(wù)“驅(qū)動(dòng)力”，不斷增強(qiáng)津港服務(wù)能力；升級(jí)本質(zhì)安全“執(zhí)行力”，不斷筑牢可持續(xù)發(fā)展根基，著力打造規(guī)范高效上市公司，以股份之為在天津港“雙一流”建設(shè)中走在前列。
